男人IN起來 美女間諜 利得彙 手工 美女市長 

9月以來外資買超前30名個股及表現評析台股雖然常逢政治紛擾,不過,外資對台股卻持續青睞。根據彭博社資訊統計,今年來外資對台股已買超逾百億美元,是外資連續兩年買超台股破百億美元。投信法人認為,外資買超,資金行情持續啟動,配合第四季傳統股市旺季,指數將突破7,000點關卡,朝7,200點行情邁進。 法人認為,國內政治紛擾利空鈍化,外資逢低為第四季布局的心態相當明顯,在資金行情下,受外資青睞的個股,可望在第四季展現個股突出表現。今年來外資大買的聯電(2303)、台積電(2330)、友達(2409)等,第四季仍可望出線。 保誠投信指出,近期台股類股呈現良性輪動,加上國際股市強勢,有機會挑戰7,000點的心理關卡,電子股將是這一波帶領台股向上攻堅的要角,從產業基本面來看,8、9月份的電子營收上揚,皆反映著旺季效應。DRAM、封測、PC和手機族群的基本面最佳,其次的LED、TFT零組件、PC零組件也有後來居上的機會。 非電子股部份,保誠投信認為,傳產中以中概族群翻多最明顯,營建、資產也有第四季入帳旺季行情,金融股有跌深反彈機會,整體來看,盤面資金若能持續由電子分出部分到傳產,在類股良性輪動下,有助大盤走得久遠。 日盛投信表示,第四季電子股季節性需求仍在,台股此波自低檔反彈幅度僅一成左右,較日股的17.8%、韓股的15%,漲幅仍相對落後,搭配往年第四季法人作帳、明年度業績展望等效益,預期台股後市補漲行情可期,指數高點有挑戰7,200點的實力。 根據統計,9月以來外資買超金額超過新台幣700億元,買超個股明顯趨向電子類股,而加碼愈積極的個股,股價也相對強勢,凸顯電子類股再掌主流地位明確。

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劉謙 裸婚 章魚哥 HOLGA 最美女主播 

15檔旺季來臨的XBOX360與PS3概念股名單學生族群即將進入暑假,帶動遊戲機及各遊戲軟體的旺季來臨,主要的遊戲機代工廠及零組件廠,如緯創(3231)及華碩(2357)、正崴(2392)、台達電(2308)等業者在訂單先行下,5月起的營收即開始增溫,股價也隨之水漲船高,預期暑假旺季來臨,營收與獲利也有望隨著暑價氣溫熱起來。 新世代遊戲主機包括微軟Xbox360、新力的PS3,以及最近爆紅的任天堂Wii。其中Xbox全數委外代工,PS3及Wii以自製(in house)為主。緯創是Xbox360三家組裝代工廠之一,PS3則有部分訂單委由華碩及鴻海組裝。其中Wii的概念股如旺宏在近期多以有所反應。 根據市調機構NPD集團統計,今年以來,任天堂Wii的日本銷售量是Sony PS3的三倍,在美國市場是兩倍多。5月數據更顯示Wii的領先正在加速擴大。日本Enter-brain統計,Wii在日本的5月銷售量是PS3的五倍,比4月的四倍加速。 以主要的遊戲機市場美國為例,Wii遊戲機4月賣出36萬台,微軟Xbox 360賣出17.4萬台,新力賣出8.2萬台PS3。三大主機的分食市場的態勢已逐步明朗。 在台灣市場,由於Wii尚未正式在台灣上市,目前市場水貨充斥,價格也因此相當混亂。至於Xbox360因有較早上市的優勢,銷量仍領先PS3。 台灣微軟表示,將藉由更多軟體遊戲,來帶動硬體銷售,目前已近200款各種類型的Xbox 360遊戲、超過40款Xbox Live小遊戲,年底前,也將為台灣玩家累積推出超過15款中文化遊戲大作。尤其日前推出藍龍中文版,以及推出HD DVD播放器,配合高畫質娛樂影音,相信能在暑假創造銷售佳績。另外新力也將在8月推出遊戲大作「異魂傳承」(Folklore)中英文合版,將在香港、台灣、新加坡等地區上市。 在主要的Xbox360概念股中,除了緯創,還包括矽品、育富、昆盈、正崴、台達電、全懋、國巨等。另外PS3概念股除了華碩及鴻海,則有雅新、正崴、台達電、華碩、鴻海、國巨等;Wii概念股主要是原相。其中台達電因為是全球電源供應器龍頭,三大遊戲主機都向台達電採購。

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世博 童玩節 劉謙 曾雅妮 馬爾地夫 

你多老才有人要?? 1.受委屈時直言不諱 YES →9 NO →2 2.個性任性 YES →6 NO →3 3.唱片不喜歡留下指紋 YES →7 NO →4 4.早晨太早起不來 YES →8 NO →5 5.常和家人一起看電視 YES →10 NO →9 6.自己的過錯會認真改正 YES →14 NO →13 7.用餐時,沒人開動就不動手 YES →13 NO →8 8.常常粗心大意 YES →15 NO →11 9.對混亂的大拍賣,沒有興趣 YES →12 NO →15 10.再吵雜的地方也能看書 YES →11 NO →7 11.經常替家人做飯 YES →20 NO →17 12.用餐時間不規則,也無所謂 YES →17 NO →19 13.喜歡穿傳統式的服裝 YES →19 NO →12 14.不想成為未婚媽媽 YES →18 NO →16 15.喜歡運動 YES →16 NO →20 16.只要和喜歡的他結婚,一起工作也不要緊 YES →21 NO →24 17.假日無法老實待在家裡 YES →25 NO →23 18.即使結婚後也希望像是朋友 YES →22 NO →17 19.排除父母反對意見前絕不結婚 YES →23 NO →21 20.外出旅行時都會儘早出發 YES →24 NO →25 21.團體旅行時常擔任領隊 YES →27 NO →28 22.和他的母親關係良好 YES →29 NO →25 23.常是晚輩商量的對象 YES →26 NO →29 24.卜卦時出現凶卦會非常在意 YES →30 NO →27 25.會反抗命令 YES →28 NO →30 26.擅長編織或料理 YES →C型 NO →E型 27.想到就立刻去實行 YES →B型 NO →D型 28.像男人般沉迷於工作 YES →E型 NO →A型 29.除喜歡的人外,其他的人連看都不看 YES →A型 NO →C型 30.即使買一件裙子也這個那個的猶豫不決 YES →D型 < BR>NO →B型A 10幾歲的早婚型: 妳的內心還很幼稚.對結婚持有很大的夢想,是將結婚想像成家家酒般的一型.一旦戀愛凡事皆不深入考慮就結婚,可以相當適應婚姻生活.但是婚前和男性交往時,一旦被背叛,就會對婚姻產生猜疑,容易失去結婚的機會.要注意. B 20到25歲的前半型: 妳對任何事都相當積極,是想到就立刻行動的一型.自己的事一定得自己決定,結婚的事也只考慮到自己就毅然決然的結婚,事後才會向雙親報備.如果父母激烈反對或過於麻煩,會比較難以結婚.請留心. C 25歲以後到29歲的後半型: 是在大家的祝福下結婚,可以建立堅固美滿家庭的一型.經常在意周遭的想法.對於結婚不是只考慮到自己的慾求,會多聽聽親人或周遭朋友的意見才會行動.但是若過於參考別人的意見而受到影響,相反的反而會因此錯過婚期. D 30到35歲的過渡型: 妳在任何一方面都非常慎重,是會認真深入考慮的一型.即使結婚的機會到來,還是會考慮再三,難以下定決心.過了30歲一直相親,或許會結交到誠實穩重的伴侶.如果不喜歡晚婚就不要怕失敗,若是可以抓到對方的心,有可能在20幾歲就結婚了. E 35歲以上的晚婚型:

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熟女 同學會 地面噴血 熱浪島 美腿 

蓋瑞.哈默爾《管理大未來》蓋瑞.哈默爾(Gary Hamel) 自1983年便任職於倫敦商學院(London Business Schoole),現為該校策略與國際管理客座教授,同時也是「管理創新實驗室」(Management Innovation Lab)的共同創辦人,這是一個由頂尖商業思想家和先進企業共同組成的聯盟,致力於打造管理的未來。哈默爾是全球最有威望的管理學先驅之一。《經濟學人》(The Economist)封他為「世界第一流的策略大師」;《財星》(Fortune)把他譽為「全球頂尖的企業策略專家」。《金融時報》(Financial Times)則稱哈默爾為「無人能出其右的管理創新者」。《第五項修練》的作者彼得.聖吉(Peter Senge)則讚譽他是「西方世界在策略領域最具影響力的思想家」。序1968年耶誕節前夕,阿波羅八號成為第一個繞月球飛行的人造物體。在阿波羅八號返回地球的航程途中,一名地面控管人員的兒子問他:「駕駛太空船的人是誰?」當控制中心把這個問題傳達給阿波羅八號時,太空人安德斯(Bill Anders)回答:「我想現在主要是牛頓(Isaac Newton)在駕駛。」而就像那個好奇的小朋友,我也想問你:「管理貴公司的人是誰?」你的回答可能是「執行長」、「管理團隊」,或是「我們全體中階主管」。你講的沒錯,但也不完全正確。大體而言,現在管理貴公司的是一小群辭世已久的理論家和實務界人士,這些人早在二十世紀初時發明了「現代管理」的規則和慣例。他們就像是長住在老舊管理機制裡的嘻鬧鬼一樣,他們的諭旨傳頌數十載,無形中塑造了貴公司配置資源、設定預算、分配權力、獎酬員工及決策的方式。而由於這些先賢們留下的影響太具說服力了,乃至於各家企業的管理技術都大同小異。今天,大部分企業的管理層級編制都差不多(有一票執行副總、資深副總和副總);它們的控管制度、人力資源規章和規劃程序都相仿;它們所依賴的從屬結構和考評制度也都雷同。這就是為什麼企業執行長跳槽易如反掌,因為各家企業駕駛艙的管理儀表裝置多少是如出一轍。然而,管理法則不同於物理定律,它們既不是神聖不可侵犯,也不該恆久不變;這可是個好消息,因為目前我們的管理工具正在「它根本就不應該背負的包袱」下痛苦呻吟。風馳電掣的變遷、轉瞬流逝的優勢、產業技術的擾動式發展、四面楚歌的競爭者、多樣分歧的市場、愈見強勢的消費者、刁鑽難纏的股東,這些新世紀的挑戰正考驗著全球組織的設計極限,也暴露了過往管理模式的限制與鞭長莫及。想想過去十幾、二十年來改變我們生活方式的產品重大突破:個人電腦、手機、數位音樂、電子郵件和線上通訊等。現在,你能想出一個對商場有類似影響力的管理實務突破,因此讓大型企業運作方式改頭換面嗎?不容易對吧?問題就在這裡。管理落伍了。管理就像熱燃機,技術多半已停止演進,而這可不太妙。為什麼?因為管理(也就是資源調度、計畫部署、工作編排和鞭策激勵的能力)是人類成就的關鍵要素。管理要是成效不彰,或是達不到要求,我們都得遭殃。牽制組織績效的最終限制不是作業模式,也不是營運模式,而是管理模式。本書就是為此而生。我的目標是幫助你成為二十一世紀的管理前鋒,賦予你改造後現代時期管理原則、流程和實務的配備。我在書中主張,「管理的創新」(management innovation) 是創造企業長期優勢的獨特能力,我也會勾勒出「先想像、再創造」,以追求管理的未來的必須步驟。這是一本獻給夢想家和行動家的書。本書是寫給感到被官僚體制綁到動彈不得、擔憂「系統」正在壓制創新、私下相信問題瓶頸就在組織高層、懷疑上班生活為什麼非得讓人如此洩氣、認為員工實在已經聰明到可以管理自己、知道現行的「管理」是成功的拖油瓶、並想要對此種種有所行動的所有人。如果你也是其中之一,歡迎你進入本書的世界。

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上海世博 周玉蔻 辣媽 昏倒羊 許維恩 

小孩子不必學電腦 /洪志鵬我的第二本書在書店裡時常被歸類在「親子教育」的書架上,跟一堆育嬰餵奶的書擺在一起。其實我的孩子還小,沒有什麼資格來傳授什麼經驗。唯一一點可能我比較有資格講話的,就是因為我在資訊界也工作了一陣子,多年來所學和工作都在電腦技術圈子裡,所以清楚知道所謂「學電腦」到底真正是怎麼一回事。所以我一向主張小孩子不必學電腦,現在自己有小孩,當然也是身體力行。大家都說學電腦是潮流,將來各行各業都會用到電腦,所以小孩子不要輸在起跑點上,也得盡早來學電腦。這話前半段是沒錯,大家都會用到電腦,電腦或是網路確實是很好用,但是這跟小孩學電腦一點關係也沒有。在小孩子階段有更多基本功夫可以去學,像使用電腦這種簡單的技術等到要用的時候再來學就可以了,不必急著在他們都還沒發育完成的階段就急著來碰這些東西。我們就來看看學了電腦要做什麼。現在坐在電腦螢幕前面的人,十個有八個事實上是在打電玩遊戲。大人們打發時間要玩電動就算了,為什麼要讓小孩子來玩電動?有人說打電動可以訓練反應能力,如果是指那些射擊或是格鬥遊戲的話,我不懂這樣訓練了什麼反應能力。一個人坐在電腦前面,百分之九十的人體器官是不動的,跟著螢幕上的怪物做動作的只有眼球、握滑鼠或是搖桿的手指,頂多嘴巴再跟著吆喝幾聲,這樣訓練了什麼反應能力?與其如此,倒不如跟小孩子玩棒球、或是追逐打鬧、拿各種武器互砍,這樣隨便都能有更多身體上的運動、訓練更多反應能力吧。像我投球給兒子作打擊練習,或是拿玩具光劍打鬥互砍,現在他可以用球棒打得到球,揮劍攻擊的招式也明快俐落,這樣才叫做訓練反應。光是坐在螢幕前面英勇無比殺敵無數,爬下椅子就頭昏眼花手無縛雞之力,這樣的下一代應該不是我們想要見到的吧。如果將來真的要學電腦來當飯吃,用電腦來做有用的事,現在軟體產品的開發上面,所需要用到的技術大致可以分為三類:電腦核心技術、應用程式設計、以及畫面美工設計。第一項的電腦核心技術比方說是電玩遊戲裡的3D動畫引擎、角色劇情會思考互動的人工智慧引擎等等,這些弄到後來需要的是數學、物理等基礎科學能力。讓小孩子去學電腦操作,不如回過頭去學數學、打好數學的基礎,將來才能把雄厚的數學實力應用在電腦技術的開發上面。第二類的應用程式設計牽涉的是邏輯思考,這種邏輯思考能力在各種課程中都會逐漸培養學到,不管是數學課、生物課、國文課裡的論說文,或是歷史課裡的歷史事件分析,都能夠培養正確的邏輯思考能力。腦袋裡的思考邏輯只要清楚,學寫程式就不會難,所以這個跟提早讓小孩去碰電腦也沒有關係。第三項的美工設計更是跟天分有關,我們有些電腦技術很厲害的工程師,他們很會使用一些美工軟體,但是做出來的網頁看起來就是不對勁,色彩可能很鮮艷,圖形特效也很炫麗,不過搭配起來就是難看。換成有美工背景的人隨便來修一下馬上就改頭換面、化腐朽為神奇。現在電腦軟體產品也很講究門面的,所以美工相關的工作越來越重要。這種技術是美育的培養,跟學電腦也一點關係也沒有。小時候讓他們多畫圖,多欣賞世界名畫,審美觀和美感有了,長大後要設計什麼都沒有問題。有些小孩子據說是迷上了電腦,所以每天還得限制他們上網玩電腦的時間,我實在不明白怎麼會變成這樣。我們大人是因為工作需要才得整天與電腦為伍,對小孩來說身邊多得是更好玩的東西,為什麼非得培養讓他們坐在電腦前面。電腦或者是網路之所以如此迷人,是因為它打破了空間的界線。我可以藉著它找到任何想找的資料、買到想買的東西,一切能夠在一指間搞定。但是對於小孩子來說,他們連自己身邊的事物都還沒玩夠,幹嘛這麼急著讓他去接觸這麼遠的東西?現在的父母都很疼小孩,所以家裡不會只有一台電腦,連書跟玩具都沒有吧?如果要閱讀,看書遠比在螢幕上看網頁、或是所謂的電子書要來得方便,不但不傷眼睛、看起來很舒服,而且不必開機關機、不必怕當機、不必怕病毒、也不會摔壞,隨時隨地帶在身邊打開就可以讀,筆記型電腦或是平版電腦再輕薄,也比不上書本來得方便。要是講玩具的話,現實生活裡的玩具更是比電動玩具好玩得多了。如果不想花錢買太多玩具,偷偷告訴大家一個公開的秘密,像是那種專門的玩具大賣場裡的玩具都是現場可以玩的。所以帶小孩到裡面耗個半天,每個玩具都可以玩遍。玩這些手摸得到全身都可以用得上的玩具,絕對遠比窩在電腦螢幕前面目不轉睛來得健康而且好玩。現實生活裡才是真實的東西。如果在現實生活裡有一個女朋友作伴,平日可以牽牽小手一起看電影吃飯散步聊天,就不必可憐兮兮地在網路上找辣妹真人對談,運用想像力在虛幻的世界裡尋求感官和心靈的滿足。大人的世界裡事情無法盡如人意,知音難尋,有時只好從電腦網路裡尋求慰藉,但是我們對小孩就不該是這樣。大家不都說要為孩子創造最好的學習環境嗎?最好的學習環境不是在電腦裡,把小孩丟在電腦螢幕前面,讓沒有教育專業的軟體公司做出來的所謂教學軟體來陪孩子們學習。而是要父母花時間去陪他們、一起玩、一起學習,這樣對小孩才是好事。電腦只是一個工具。現在在資訊界需要的所謂專業電腦技術,都不是在小孩子階段就可以學得來的。只要按部就班學好數學、國文、接下來學好英文,長大後自然就可以輕輕鬆鬆地」懂電腦」。不必急著讓他們在小時候就來碰電腦玩電腦,這樣只會把他們的視力搞壞、學習習慣變差而已。請各位家長們三思。

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周玉蔻 猴硐 8強 8強 夏至 

★ 竹炭食品 (竹碳麵包、竹碳麵、竹碳泡芙、竹碳蛋糕...) ~ 會得「塵肺」 市面上一大堆竹炭食品( 竹碳麵包、竹碳麵、竹碳泡芙、竹碳蛋糕 ... ) 別亂吃喔 .... 台灣吃竹炭排毒 中國專家:離譜!勿輕易嘗試 會得「塵肺」 鉅亨網查淑妝∕  近年來,不少台灣商人將日本當紅的竹炭烘焙技術引進台灣,有民眾煮飯、燒水時放 入竹炭,也有人把竹炭添加在蛋糕、餅乾、霜淇淋等各式食物?,標榜「體內環保」 能排毒。專家表示,吃竹炭是很離譜的行為,把竹炭吃進肚裡很難排出體外,長期食 用容易造成「塵肺」,消費者不要輕易嚐試。 竹炭是採用竹子為原料,經過1000℃高溫的特殊爐窖工藝精心煉製而成,含有豐富的 鹼性礦物質如鈣、鐵、鉀等,竹炭多孔特性可吸附來自水中的氯等有害物質及其它異 味,吸附能力極強。 新華網報導,台灣近年來非常流行吃竹炭進行「體內環保」,在香港也已形成一種新 潮流,但在中國,主要的竹炭產品都是外用的,都是用來裝飾家居、淨化空氣 沒有人知道它可以食用。 中國一位經銷商表示,供應商提供這種可以食用的炭產品,主要是椰殼炭製成的,但因為對內地市場沒有把握,不知道大家會對這種能吃的炭產品是什麼反應,所以他一直沒敢進。  不僅竹炭經銷商對此沒有把握,在消化專家看來,吃竹炭也是一個很離譜的行為。專家認為,食用竹炭排毒有點誇大其詞,所謂的可食用竹炭食品中含有非常細微的竹炭顆粒,即使是真的能吸收毒素,也極易導致體內水電平衡紊亂。 更重要的是,食用炭產品後,細微顆粒很可能吸入肺?,吸附在肺葉上,而且它吸附性極強,吃下去後很難排出體外,形成「塵肺」。 專家說,即使是醫療級活性炭,現在也很少使用,雖然其物理吸附能力較強,但是相對於其他排毒解毒方法而言,效果還是較差,最主要的是因為炭顆粒很難排出體外。

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公仔 脫衣 龍紋身的女孩 iphone4 籃球 

? 公益2.0新脫貧運動! ~ 幫助他創業.飛越貧窮線 經濟不景氣民眾叫苦連天,對弱勢族群及中低收入戶來說更是雪上加霜:來台定居多年的斯里蘭卡籍阿普爸爸,因為職業傷害被迫失業;中高齡失業的阿暖媽媽已有三年找不到工作;阿美族的小美媽媽無錢托育,只好將幼兒帶至卡拉OK店工作,這些處境艱困的弱勢朋友雖然連求溫飽都有問題,但仍深信只要有機會求生,一定可以在努力打拚下脫離貧窮。104創業網與聯合勸募今年八月共同主辦第一屆公益2.0脫貧運動,希望協助脫貧動機強烈的15名弱勢朋友(單親、原住民、新移民)進行微型創業,除幫助他們募集創業起步金(每名個案最多募集30萬,共計NT$3,550,000),也希望結合更多專業與陪伴力量-包括SOHO協會、青創總會、痞客邦、遠見雜誌、及社福團體(台灣婦女展業協會、新事社會服務中心、婦女救援基金會、至善社會福利基金會)等,共同協助他們脫離貧窮困境。社會大眾在公益2.0平台(www.104boss.com.tw/heart20)所捐助的每一塊錢,都將全數用在弱勢朋友身上;除了捐錢,大家還可以藉由公益2.0平台陪在他們身旁,為他們加油打氣。 104人力銀行創辦人暨董事長楊基寬先生指出:這些落入貧窮線的個案並不容易找到合適的工作,而只靠社會大眾的金錢救助,也無法真正解決長期的經濟困境。104人力銀行感念十二年來四百多萬求職者的信任,希望可以為這群弱勢朋友付出更多關懷與協助。今年,經由104創業網營運長洪綱懋的發想,以104人力銀行多年的網路經驗,結合眾多熱情夥伴的力量,匯集社會大眾善心,一起幫助找工作有困難,同時在經濟上也較為弱勢的朋友們。根據內政部統計,全台低於貧窮線標準的低收入戶數,從一九九八年的12.5萬人增加到今年三月的20萬人;另外,行政院主計處「家庭收支調查」發現,個人年所得在二十六萬到五十萬中低所得者,一九九六年到二OO六年,由432萬人增加到496萬人。聯合勸募協會理事長魏永篤表示:「逐年增加的弱勢人口,光靠社福團體協助是不夠的;脫貧並不是一件容易的事,社福機構雖具助人專業能力,但也需要企業界及其它專業協助,才能跨出傳統單向的助人方式,為弱勢找到更多資源。」台灣善心義舉有目共睹,每年高達435億的慈善捐款如何運用、如何徵信,更是民眾捐款時最在意的重點。洪綱懋指出:「公益2.0平台希望藉由透明化、互動性、陪伴力等三大特點,整合多方資源,協助弱勢個案成功創業,達到經濟獨立自主,讓善心捐款發揮最大效用。」一、 透明化:大眾的捐款金額流向將經由公益2.0平台完整揭露,並由聯合勸募負責徵信,社會大眾可以清楚看到自己的愛心成果。二、 互動性:大眾除可藉由公益2.0平台了解個案故事與創業資訊外,也能加入痞客邦「熱血觀察員召募活動」(http://blog.pixnet.net/heart20),以半年時間報導個案創業過程,藉由文字力量對創業個案提供更多關懷與協助。三、 陪伴力:社會大眾除了捐錢,也能透過公益2.0平台為弱勢朋友加油打氣,此外,SOHO協會及青創總會將提供專業的創業諮詢與輔導、104創業網加盟總部顧問也將依各自專業參與協助,多方陪伴弱勢朋友進行創業。公益2.0於今年六月?動,首先由聯合勸募向社福團體說明計劃內容,再由社福團體進行個案甄選(社福團體總計推薦四十七名個案)。第二階段則進行個案面談會,由專業機構SOHO協會主持,聯合勸募、104創業網與遠見雜誌同步參與。最後,由聯合勸募召開個案決選會,最後確認十五名個案入選。聯合勸募秘書長周文珍指出:「公益2.0結合企業與專業力量協助個案創業,受助對象在成功創業後,將以捐款回饋方式再度匯集資金,協助下一批弱勢朋友。此外,網路平台2.0的互動力量,也是此計劃的重要核心,這樣的合作模式不但是台灣公益界首見,也是聯勸期盼開創的公益新典範。」長期以來一直關注台灣弱勢議題報導的遠見雜誌,在此次合作中,也以專題報導方式在八月號中提出對社會弱勢脫貧的觀察及對公益2.0的展望。遠見雜誌總編輯楊瑪利表示:「遠見雜誌一直期望以媒體力量激盪更多火花,讓台灣變得更美好。」而主編林奇伯在過去採訪經驗中也發現:政府在協助弱勢朋友創業上雖然有各種貸款可供申請,但由於沒有提供相關配套措施,使得弱勢朋友拿到貸款後往往缺乏創業專業協助,而無法有效改善自身經濟困境。在輔導弱勢族群創業上具有十年專業經驗的中華民國居家及小型企業(SOHO)協會,本身曾多次承接政府相關專案,對弱勢朋友的創業艱辛有相當深的體會。SOHO協會理事長張庭庭指出:「由過去輔導經驗發現,很多人以為只要有錢就能創業,又以為只要創業就能賺大錢,這種想法不但不切實際更容易揹上沉重債務。」創業除了資金外,也需要專業諮詢,更需要陪伴力量,104創業網除邀請加盟企業主提供專業協助外,台灣網路社群排名前三大的痞客邦,也將召募願意為台灣公益貢獻一己力量的熱血部落客-投入半年時間進行追?報導。「貧窮不屬於文明的人類社會,只應存在博物館,那是最適合保存它的地方」2006年諾貝爾和平獎得主,來自孟加拉的尤努斯(Muhammad Yunus),以創辦葛拉敏銀行,不收擔保品的微額貸款方式,協助全球一億人脫貧。在美國,更有許多網路新創企業,以網路跨國界的特性快速而有效的募款,最受矚目者首推Kiva.org非營利組織,以網路平台讓全球網友直接借錢給小本創業家。在台灣,第一屆公益2.0運動希望以拋磚引玉方式,激發更多企業發揮社會責任,以各自擅長領域與社福機構攜手行善,為台灣注入新力量,協助更多弱勢朋友脫貧。助人無國界,捐款重心意。第一屆公益2.0(www.104boss.com.tw/heart20)九月底前邀集百萬民眾一起行善,大眾所捐助的每一塊錢,對受助個案來說,不僅是祝福與鼓勵,更是脫離貧窮的新契機。歡迎大家一起加入公益2.0的行列,為台灣公益新典範伸出溫暖的雙手!

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關島 吳建豪 澳洲 日本瑤瑤 排隊 

◇ 成年人必看的 5 個故事1、 情況不同    一只小豬、一只綿羊和一頭乳牛,被關在同一個畜欄里。有一次,牧人捉住小豬,他大聲號叫,猛烈地抗拒。綿羊和乳牛討厭它的號叫,便說:“他常常捉我們,我們並不大呼小叫。”小豬聽了回答道:“捉你們和捉我完全是兩回事,他捉你們,只是要你們的毛和乳汁,但是捉住我,卻是要我的命呢! ” 立場不同、所處環境不同的人,很難了解對方的感受;因此對別人的失意、挫折、傷痛,不宜幸災樂禍,而應要有關懷、了解的心情。要有寬容的心!2、 靠自己   小蝸牛問媽媽:為什麼我們從生下來,就要背負這個又硬又重的殼呢?   媽媽:因為我們的身體沒有骨骼的支撐,只能爬,又爬不快。所以要這個殼的保護!   小蝸牛:毛虫姊姊沒有骨頭,也爬不快,為什麼她卻不用背這個又硬又重的殼呢?   媽媽:因為毛虫姊姊能變成蝴蝶,天空會保護她啊。   小蝸牛:可是蚯蚓弟弟也沒骨頭爬不快,也不會變成蝴蝶他什麼不背這個又硬又重的殼呢?   媽媽:因為蚯蚓弟弟會鑽土, 大地會保護他啊。   小蝸牛哭了起來:我們好可怜,天空不保護,大地也不保護。   蝸牛媽媽安慰他:所以我們有殼啊!我們不靠天,也不靠地,我們靠自己。3、 鯊魚與魚    曾有人做過實驗,將一只最凶猛的鯊魚和一群熱帶魚放在同一個池子,然後用強化玻璃隔開,最初,鯊魚每天不斷衝撞那塊看不到的玻璃,耐何這只是徒勞,它始終不能過到對面去,而實驗人員每天都有放一些鯽魚在池子里,所以鯊魚也沒缺少獵物,只是它仍想到對面去,想嘗試那美麗的滋味,每天仍是不斷的衝撞那塊玻璃,它試了每個角落,每次都是用盡全力,但每次也總是弄的傷痕累累,有好幾次都渾身破裂出血,持續了好一些日子,每當玻璃一出現裂痕,實驗人員馬上加上一塊更厚的玻璃。後來,鯊魚不再衝撞那塊玻璃了,對那些斑斕的熱帶魚也不再在意,好像他們只是牆上會動的壁畫,它開始等著每天固定會出現的鯽魚,然後用他敏捷的本能進行狩獵,好像回到海中不可一世的凶狠霸氣,但這一切只不過是假像罷了,實驗到了最後的階段,實驗人員將玻璃取走,但鯊魚卻沒有反應,每天仍是在固定的區域游著它不但對那些熱帶魚視若無睹,甚至于當那些鯽魚逃到那邊去,他就立刻放棄追逐,說什麼也不願再過去,實驗結束了,實驗人員譏笑它是海里最懦弱的魚。可是失戀過的人都知道為什麼,它怕痛。4、 神蹟   法國一個偏僻的小鎮,據傳有一個特別靈驗的水泉,常會出現神蹟,可以醫治各種疾病。有一天,一個拄著拐杖,少了一條腿的退伍軍人,一跛一跛的走過鎮上的馬路,旁邊的鎮民帶著同情的回吻說:“可怜的家伙,難道他要向上帝祈求再有一條腿嗎?”這一句話被退伍的軍人聽到了,他轉過身對他們說:“我不是要向上帝祈求有一條新的腿,而是要祈求他幫助我,叫我沒有一條腿後,也知道如何過日子。” 試想:學習為所失去的感恩,也接納失去的事實,不管人生的得與失,總是要讓自已的生命充滿了亮麗與光彩,不再為過去掉淚,努力的活出自己的生命。 5、 釣竿    有個老人在河邊釣魚,一個小孩走過去看他釣魚,老人技巧純熟,所以沒多久就釣上了滿簍的魚,老人見小孩很可愛,要把整簍的魚送給他,小孩搖搖頭,老人驚異的問道:“你為何不要?”小孩回答:“我想要你手中的釣竿。”老人問:“你要釣竿做什麼?”小孩說:“這簍魚沒多久就吃完了,要是我有釣竿,我就可以自己釣,一輩子也吃不完。”我想你一定會說:好聰明的小孩。錯了,他如果只要釣竿,那他一條魚也吃不到。因為,他不懂釣魚的技巧,光有魚竿是沒用的,因為釣魚重要的不在釣竿,而在釣技有太多人認為自己擁有了人生道上的釣竿,再也無懼于路上的風雨,如此,難免會跌倒于泥泞地上。就如小孩看老人,以為只要有釣竿就有吃不完的魚,像職員看老板,以為只要坐在辦公室,就有滾進的財源。

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公仔 麵西施 哺乳 櫻花妹 林志玲 

○ 最後一代外省人》苗族人? 那是什麼?克林伊斯威特在自導自演的電影《經典老爺車》(Gran Torino)中飾演韓戰退休老兵,鄰居住著一家亞洲人,此人很典型的美國保守基本教義派,毫不掩飾他對有色人種的歧視。在這部電影裡,克林伊斯威特居住的社區有相當數量的亞洲人,他們是「苗族人」,這設定非常有趣。在西方人眼中,亞洲人都是一樣的,不僅從長相上他們無法辨識中國人、日本人、韓國人等,他們也搞不清楚亞洲不同國家民族的文化歷史,即使是表明「愛好東方文化」的白人,也常常把不同亞洲國家的歷史背景和服裝、生活習慣張冠李戴,不倫不類地混在一起。《經典老爺車》乾脆設定這些亞洲人既不是中國人,也不是越南人,也不是泰國人,他們是苗族人。苗人分布在中國和寮國邊境,後有許多逃亡到泰國,越戰時因支持美國,越戰後有許多苗人被迫遷徙到美國。苗人的困境雖然引起相當的國際注意,但大部分人顯然完全不解苗人到底是什麼。從苗人的處境來看,苗人沒有國家,除了從政治層面來探討正義的角度,這部電影將亞洲人設定為苗人具有相當豐富的意義之外,我們究竟是以種族或者國家來當作人類的邊界,是一個更具有高度視野的討論。具有類似高度的另一部電影是《衝擊效應》(Crash),在這部由多組人物的遭遇錯綜交織的電影中,麥特狄倫飾演的是一位具種族歧視的白人警察,然而當在面對一個行動的判準是建立在身為一個人的良心之上的時刻,意識形態基本上是沒有意義的,如果一個人的意識形態尚且置放在良心的高度之上,那是極為恐怖的事情。然而我們相信,正常的一個人處在一危機的時刻,無意識地面對決定自己生存於世上的價值時,那個天秤的另一端,應該是善的。這是一種浪漫主義的出發。沒有這種信念,世界不足以讓我們活在當中。在《經典老爺車》裡,還有一個更超過前述談及的良心的高度,這是非常奇妙的,發生在片中的一幕;克林伊斯威特參加一個苗人的家族聚會時,苗人的巫師為他做靈讀,巫師所「看見的他」擊中了他內心深處最脆弱的要害,這之後他自嘲,他跟這些亞洲人還比跟他那些真正的白人血親家庭要相像。於是,在政治的(國家範疇的)、意識形態的(種族或者文化優劣的)、人類良心的(做人所依據的信念的)層次之上,出現了另一個超越性的層次──人的靈魂。當破除了所有的表象外衣──地理上虛無的疆界、膚色的分野,甚至跳過了生活習慣、文化信仰,我們是靠什麼更絕對性的認知來彼此認同?我們怎麼找尋一種更深層的共鳴?我們怎麼辨識該跟誰相斥或相吸引?我們內在的靈魂,那最純粹性的判準。總有一天會發現這是我們一直以來尋找的終極答案。 【成英姝】

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寵物親子臉 三二行館 雙J 攝影展 貢寮 

傳統豆花跟亞修先生聊天完回到家,我打開冰箱看到有一碗豆花,就像這樣。我知道這是留給我的,兩天前看到有一大碗的傳統豆花,我這碗是剩下的部份,父母就是這樣,總會留給小孩,總是會幫小孩們想到。不過,現在我不是要談親情,我要說的是這碗豆花,這是傳統豆花,買一大碗都是白豆花,要吃的時候自己加糖水,很簡單,可是吃起來卻是無限的好吃。現在走在外面三五步就一家"多福豆花",我吃過一兩次,就是吃不習慣,他雖然打著傳統,不過我卻吃不出傳統的味道,就是SOSO而已,也不知道在紅什麼??感覺有點像當初的甜甜圈一樣,排隊排到還會搶位打架,現在想排隊還不給排,因為沒人潮了。我想這就是加盟跟連鎖的差別,加盟店你很難顧及到所有店家的品質,只是靠著招牌名號闖。連鎖店呢,因為都是同一個老闆,所以要求的水準是一樣的。到處都是多福豆花加盟店,我卻沒主動去買過,因為我真的覺得不好吃。

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